为什么很多企业宁可放假也不愿意实施居家办公的措施？

一、为什么很多企业宁可放假也不愿意实施居家办公的措施？

居家办公对于员工来说是一件非常开心的事情，方便省钱，轻松自由最重要。对，很多企业不可能实施居家办公，员工们呢也只是心力吐槽，地铁，公交都停了，小区工业园大门也封了，咋就不能居家办公呢？一定是这个公司为格局老板太小气讲什么？这还真不是企业格局小，老板气量小，大家只想到了居家办公的一个好处，却没有想到其中的弊端，很多人享受了居家办公的待遇，居家办公除了员工们如愿以偿的享受到了自己所渴望的福利，那么其实更多的体会是拖延症沟通难，办公效率低下，不仅工作没有做好，反而在家的状态也不轻松。工作没办好，玩耍不尽兴，两头都没顾好。有的人说居家办公其实就是躺在床上办公，当然这话就很片面了，但反映了一个问题，居家办公的状态围绕了一个懒字，非要把同事和领导的监督监管过于自由的，结果是啥事儿就很难办好，还有一些表示和家人同住在一起根本没法办公，孩子吵老人叫伴侣的抱怨好长的。环境根本没有办法全身心的投入工作，本来一个小时就能处理完的工作，结果就整整拖延了几天。也有人说居家办公没有仪式感，总感觉自己居家上班等于摸鱼，没有吃好的工作成就感，当然呢也有自律比较强的人说居家办公不仅多的时间处理家务事，陪伴了家人，幸福指数飙升，他们希望能够获得居家办公的机会，但是呢绝大多数人讲真的是做不到自觉的，由于这些现实问题，很多企业也要放假，也不愿意实施居家办公，站在企业的角度，居家办公工作量不饱和，执行力和工作效率也大大的降低，对企业呢也带来了一定的一个损失。，还有一些企业缺乏居家办公的管理经验，从而引发了很多很多其他的问题，其实呢在我看来，疫情如果不能得到彻底的解决，居家办公未来可能是一种企业生产模式

二、孩子不爱学习，宁可发呆，也不愿意学习，怎么办？

孩子不爱学习的原因主要如下：

1、能力上面的问题，不会做肯定就无法提起兴趣，经常在这种挫折状态中停留的孩子，对学习则不会有太大的热情和动机。所以培养孩子的兴趣，必须要让其经常做他能够成功的事情，不要总是让勉强其去学习学不会的事情，可能就学不好；

2、孩子抗拒、抵触，认为家长控制他，感觉受人支配，就会对学习非常的抗拒、抵触，这种情况下孩子不自觉、不配合，很难让孩子学习；

3、孩子可能也能学，但是从小就没有养成很好的独立能力，很容易依赖，一旦有困难就咨询家长，寻求家长帮助。这种情况如果确定孩子能够会，就尽量培养孩子独立学习的能力；

4、孩子的身体太虚弱、疲倦，没有足够的精力学习，这种情况也会出现。所以在孩子学习的时候，尽量要先把孩子的身体养好，不要在孩子身体很疲劳的时候强迫孩子学习。

5 有的孩子不爱学习也有可能和家庭混乱，父母吵吵闹闹，孩子的整个注意力都被父母牵涉走了，孩子的情绪非常不好、非常担忧等等都会有关系。所以针对这个情况，在具体的处理当中可能会有不同的方法。第一、需要带孩子先做相关的智能、记忆力、注意力方面的评测。如果孩子在这方面确实有缺陷需要进行治疗，或者家长在学习辅导方面需要加强。第二、如果孩子的智能完全是正常的，就从其它方面去考虑，最近家庭的情况怎么样，要尽量给孩子提供一个比较平和、宽松、安宁的家庭环境，使孩子能够静心地去学习而不容易被干扰。第三、要尽量地多陪伴孩子，帮助孩子去寻找学习当中有意义的地方。帮他找到学习的小窍门、小方法，孩子发现学习还是能学会的，学习当中还是有回报的，父母很欣赏会得到奖励，那么孩子就会对学习产生兴趣。还有父母的模板作用，如果觉得孩子特别不爱读书，要想想在家里爸爸妈妈爱不爱读书。如果父母也是特别爱学习，本身也经常读书，家里能够看到有这种学习的气氛，那么孩子也会在这种氛围当中得到熏陶，逐渐爱学习。

三、为什么有的人宁可被误会也不愿意去解释呢？

人有一张嘴，有时候要看人是怎么想的，有时候解释是解释不清的。问题原因很多：

1、个人想法信任自己的人不需要去解释2、不信的人总有话说，解释没有意义3、视事情轻重而定，小事情或者是自己不在意不关心的事情不需要解释4、时间能够证明，多说无用5、懒得解释，笑看风云，笑看人生百态6、看清自己不会表达，所有不想解释

四、为什么男人宁可找二婚带男孩的也不愿意复婚？

可能第一段婚姻过的太压抑，付出太多得不到回报，权衡利弊后宁愿替别人养孩子也不愿意复婚了。

我身边就有这种，他结婚后，钱都给老婆管，老婆在家吃喝玩乐打麻将，还跟打麻将的牌友搞一起了，男的知道了，和她离婚了，你可以不工作，好吃懒做我也忍了，但花我的钱跟别的男人一起，这实在太伤人。

最后男的找了个二婚的，带孩子的女人结婚了。

五、“宁可高傲的孤独、也不可卑微的恋爱”具体是什么意思？

真正爱一个人是无法说出原因的， 你只知道无论何时何地，心情好坏，你都希望这个人陪着你， 真正的感情就是两人能在最艰苦中相守，也就是没有丝毫要求 感情是付出，而不是只想获得.

六、为什么很多公司宁可高薪聘请外部人员，也不愿意提拔内部员工呢？

这个情况是当前企业中普遍存在的现象。

一家企业愿意高薪聘请职业人员到企业就职，至少说明两点：一是这家企业属于发展的上升期，需要高人助推或引领企业把业绩搞上去，把管理推向更髙水平，二是企业在某个领域急需突破和改变，内部人员无法胜任，需外请水平更高，经验更丰富的人员来担任。

为什么外请人员都是高薪？

主要是人才的社会市场决定的。换句话说，就是人才的市场行情价格来决定：出不起这个薪水，你就请不到高人。

如果企业按照内部人员，尤其是中高层人员的平均薪水去社会上招聘同等人才，要么招不到人，要么招到比现在水平更低的人，更何况高薪招来的人，水平也未必高过现在内部的人员，因为这是面试考察不慎造成，企业的本意就是要高薪招到比现在水平相当或更高的人。

以实例为证。2000年，广西民企某纸业公司向社会公开招聘总经理，打出的口号是"年薪20万招聘总经理"，而此时内部的高管人员，能拿到年薪10万8万的很少，在广西企业范围内，年薪20万的也不太多。因此，这个广告在报纸上刊登出去后，引来媒体的关注，更引发一场职场人员的骚动。短短一周之内，面试者上百人。通过层层关卡与考核筛选，某国有糖业公司的总经理成功夺得该纸业公司总经理职位。可谓百里挑一。

高薪引入总经理的背景，是因为公司不断兼并收购其它企业，老板需要外请职业经理人来帮助他打理现有公司事务，以便老板腾出更多时间运筹扩张并购事宜。

那有人问，为什么不在内部选拔人才？这跟老板的期望和标准有关。首先他对现有内部高管知根知底，哪个人几斤几两，有多少墨水，多大能耐，一清二楚。这些内部人员显然没有达到他的期望值，才被迫高薪外招。

从企业的角度看，能提拔内部人员，与外聘相比，是相对低廉的用工成本。比如，2015年，该纸业公司外聘高管，已开价达到年薪300万，一些集团部门总监级别，也达到年薪80万以上。而与部门总监同级别的分公司总经理，外聘至少年薪百万以上，而内部提拔的公司副总经理，原来年薪20万左右，担任总经理后，年薪40-50万，这对他个人而言，他已经满足了。这个对比是十分真实的数据，也是实际的运作手法。显然，提拔使用内部人员更划算。但老板要高薪外请，自然有他的多方面考虑，上面也略提到了一些，不重述。

当然，高薪外请的职位不能泛滥，否则只会起到一定的反作用。比如，该公司曾招聘的应届本科生，入职后年薪10万，硕士生入职后年薪20万，在实际工作中，因为没有很好的能力表现，负面影响大，不少有能力的老员工，因心里不平衡，纷纷跳槽，导致大量精干的老员工流失，不得不说是一种损失。

从以上实例中，可以明白现实中的企业，为什么要这么做的原因了。

七、为什么感觉部分上海人宁可包住酒店也不愿意外地亲戚住家里？

谢谢邀请。

为什么感觉部分上海人宁可包住酒店，也不愿意外地亲戚住家里呢？我觉得这个很合理啊，而且应该是“大部分”，因为，我自己也是这样想的。

上海人有一个特点，“边界感”特别强，说得再直接一点，别人到我们家来做客，借用洗手间的话，我就已经不太舒服了，我觉得整个世界都爆炸了；反过来说，我去别人家做客，没什么特殊情况，我也不会用别人家的洗手间，所以一般做客的时间，也不超过两个小时。

也就是说，我连洗手间都不想给你借用，我怎么能愿意接待你到我们家来住宿呢？家里是有客房，但客房也不是给客人睡的，是家里自己人想睡得舒服点的时候（比如爸妈哪天突然不想互相听到呼噜声，或者夏天的晚上，因为空调的温度达不到一致）分开来睡觉备用的。

当然，既然外地亲戚过来玩了，家附近的酒店，我们可以请客亲戚们来住……酒店嘛，省心省力，一切都包了，从早饭到宵夜，每天只要陪出去玩一下就可以了，包括招待吃饭，一般能在外面吃，就在外面吃，除非关系特别特别好，一般也不高兴亲自下厨。

所以，在大多数上海人的概念里，招待外地亲戚，招待远道而来的朋友或者同事……规格都是一样的：预订酒店招待。如果说，你被你的上海朋友以家宴或者留宿的形式招待了，那基本上就是相当铁的交情了。

八、为什么领导宁可让你作为中间人反复传话，也不愿意自己打个电话？

跟这样的领导打交道多了，就总结出了几条他们喜欢这么做的原因，看看你身边的那个人，是不是也这样。

有些领导怕自己说错话，或做错事担责，就找某个中间人给传话。

传话么，因为每个人的理解不同，在具体的沟通中，多少就会有文字与语气的偏差，这样就不可避免地会有意思表达有偏差的情况。

而一旦真的出现问题，领导就会甩锅给中间那个传话的人：

“你是怎么跟他说的，我当初可不是这么跟你说的。”

“你这人怎么传个话，都传不明白，真愁人。”

这样，领导就把锅甩出去了。言外之意就是：“中间人，把话给传错了，出现了问题，不是我指使这么干的，完全是传话的人，理解错我的意思，造成的”。

所以，以后，再遇到有人帮忙传话的情况，在事情做之前，一定要再找到领导跟其确认一遍，避免后续出现更大的麻烦。

要做一项工作，但是领导自己还没有好的想法，所以就找个中间人传话，让下属自己想想事情该怎么做。

如果中间人来反馈下面的人不知道该怎么做时，领导就会模模糊糊地说，让他们好好动脑想想，不能什么事都让别人告诉他们该怎么做。

而如果有下属直接来找领导，领导就会把工作转嫁给中间人：“该怎么做，我都跟那谁谁谁说了，你直接去问他吧。”

而实际上，领导都不知道自己要的是什么。也没跟中间人说什么有价值的话。

选择不直接跟下属说，也是因为怕被下属问该怎么做时，自己又说不出来，在下属面前丢面子。

以后，再遇到中间人，不清楚状况，问领导，领导又不说话的时候，就要明白，这个时候领导是真的没想法，你要做的就是发挥才能，多准备几个方案，让领导来选。

在职场，领导不喜欢或看不上某个下属，但又迫于某种情况不能将其辞退时，通常就会选择某个中间人来跟其对接，交代工作。

这样，领导就可以眼不见心不烦了。

除了以上几个原因外，可能也存在，领导想提高工作效率，减少跟不同的人沟通的成本的情况。但不管怎样，作为下属，把工作做漂亮了是关键。

如果遇到中间人传话的情况，为避免做无用功，减少工作出错，在接到任务后，自己要及时找领导确认，千万不要啥都不确定就闷头干，不然很容易搞错方向，白忙活一场。

而如果自己被领导选为中间传话人，则一方面要尽量弄明白领导的意思，另一方面，在跟同事传达领导意思的时候，也要明确告诉对方，有不懂的地方，直接找领导确认，防止自己背锅。

九、对男朋友有恐惧感，害怕和他独处，甚至连牵手也不愿意，该怎么办？

如果做了对你伤害的事情引起你的害怕，那就不能在一起了。

十、为什么一个女生愿意跟我近距离接触也愿意跟我独处,就不愿意和我在一起？

有原因的吧！为什么会这么说？

又在生活当中的话，你这一道题的话，也就是一个矛盾的题目，首先的话，她愿意和你近距离的接触又愿意和你独处，就不愿意和你在一起，这肯定是有原因的，比方说别人家的父母不同意啊，等等，这个时候的话，那么她就是不愿意靠近她，心理上有一个观点再扣住她吧！