各界大咖都瞄准大健康市场，跨业打劫已来临。2019年美业面临20年来最严的整顿，美容院禁止操作医疗美容的任何项目，您是否有了更好的规划？
2019年，美业将面临前所未有的大洗牌，传统项目，靠销售来成交的项目将越来越难做，没有市场，顾客越来越理智。没有自己经营的核心，你将始终面临美容师难招难留难管。你将始终面临顾客难拓难锁难留的问题。
美业难做，是因为你选错了方向，在一个红海市场和别人厮杀！这世界谁又比谁笨多少？剧烈的竞争，高昂的员工和店务成本，导致老板的净利润甚至不如你的员工！甚至核算下来，大量负债！我们公司独家中医康复型大健康项目“九五裹药”目前全国招商，解决传统养生效果不理想的问题！实现项目完美嫁接，一个人可以同时操作3-5张床位，解决了你员工成本高的问题！同时对店面位置没有要求，有人的地方就有疾病伴随！你有业务能力，不管店开在在哪里都稳赚不赔
美容养生，其实可以说她是一个比较片面的东西，因为养生这个东西千人千效果，每一个人都因为体质的不一样而有差异化，养生也是会有很好效果的，但是选择的产品是需要谨慎的，所以可以根据美容院里的美容师所说的除去差不多一半的水分再去考虑，或者真真实实的看到，感受到效果再去选择。
养生产品平台哪个好？
养生之道道理一样，有着不一样的养生方法，每个人的身体素质都不一样，要寻找一个适合自己的身体状况的养生方法，循序渐进的。
养生指南服务平台已然傲立群雄，立于不败之地！
我国疫情防控取得阶段性胜利，全国各地生产生活正在有序恢复，复产复工率达90%，社会经济生活步入正轨，大健康产业中养生保健业态迎来了生机。
4月初，随着各地市场陆续复工，各养生指南服务中心开始了春节后的第一轮服务工作。
这一阶段主要有16个地区启动参与养生指南服务平台会员活动，分别组织共学养生会学院在线课程，开展“全民阅读健康中国”传递健康公益活动，启动智慧通联彩虹工程会员参与平台运营活动，全国采编受者说文稿和视频，发现民间养生智慧和保健精华等，这一系列活动得到全国会员的一致好评，对养生指南服务平台更加信任。
上轮活动是在疫情期间开展的，有条件的市场才能参与，上线的会员一共有3100多人次。本轮活动中，只要是会员就可以1元购不含糖VC含片一瓶，分享订单再加送一瓶，依此类推，就这一个活动，裂变新客户达423%，各地收效颇多。
接下来启动平台石斛推荐活动，凡是参与养生指南服务平台分享活动的会员，都有机会获得平台石斛产品的买一赠一活动，本轮活动正在优选参与市场。特别值得提出的是，徐州市场已经率先邀请金老师为老会员服务并产品续单，四天服务63人，已经销售41单3980，事实证明市场上没有做不到，只有想不到！
与此同时，在其他市场却发生了这样一件保健品店被重罚60万的事件。
近日，浙江省杭州市富阳区市场监管局城东所执法人员接到投诉举报，称其母亲在北门路一家养生保健服务部里花了3万元买了5个足浴桶及一些称为“量能福包”的产品。因经营者涉嫌发布虚假广告与宣传迷信的行为被进行立案调查。同时执法人员对投诉人与经营者双方进行了调解，经营者同意于第二天退还消费者2万元，剩下的1万元在消费者退还商品后完成退款，并作出了重罚60万元的处罚决定。
通过这两个案例对比，会销经营者会得到什么启示？在笔者看来有以下6点：
大健康的养生保健业态始终笼罩在恐慌情绪中，自疫情爆发以来，尤其严重，从业者在到底怎么干？什么能干？什么不能干的迷茫中徘徊。干直播一拥而上，干落地会一拥而上，注定要被收割！
1、养生保健属于高服务附加值业态，目标人群相对弱势，行业受传统文化，观念，商业伦理，道德制约较多。但相对于其他一般性的服务业态，目标人群收入稳定，刚需明显，极具市场价值。但是需要我们有深度的文化积淀，有专业的服务能力！
2、首先我们要明确的不是什么不能干，而是什么是绝对能干的！要建立起扎实的业态自信，让员工和客户都能信服。其次不能干的太繁杂，挑绝对能干的先干，服务标准要明确，简单，讲的明白，符合社会期待。严格来说，相对于其他服务行业，我们的业态必须上升到更高的道德标准，而不仅仅是法律标准。凡是打擦边球的，不符合规定的，甚至触犯法律的所有带有负面导向的“术”都要一律摒弃。专心致志只做一件事情，才有可能做好！
3、社会矛盾，客户信任等问题不会随着疫情的减弱而烟消云散，它们以前，现在，将来将长期存在，所以我们需要文化价值系统支撑，更需要借助互联网增加传播效率！把“势”做好！
4、需要借助互联网搭建完善的店铺运营体系，收新，锁客，裂变，转化，成交，把“事”做好！
5、落地会是养生保健行业传统优势，必须做，但一定有很多局限，成本高，产出有限，需要引入社群，1对多，通过口碑扩大影响力，增大销量。
6、个人干不过团队，团队干不过平台！聚焦利用互联网做好线上线下结合一件事！
可见，以“正心、正念、正道”示人，才是业态突围的指导思想，大健康产业只有插上移动互联网的翅膀，结合地面独特、无法复制的平台文化和服务系统才能展翅高飞，遨游天下。
从人性的角度分析，尤其是老年人群对“精神”与“身体”方面的需求始终不会变，所以养生保健业是不会消亡的，消亡的只有企业。随着生产力的发展，客户的消费需求会越来越旺盛，消费能力只会越来越大，我们要顺势而为，做一种真正能够“利他，对自己与团队，对政府，社会（立人立己），消费者能够讲的明白的商业模式，挣钱我们要挣得明明白白！
2、3月份，就在传统养生保健企业遭受灭门之灾，有的闭门歇业，有的甚至关门大吉，销声匿迹之际，在全国有二十几个地区，60多家门店，借助养生指南服务平台悄然崛起，异军突起！
2019年9月12日，养生指南服务平台顺势而为，响应健康中国号召，在中国医促会、疑难病研究会、北京对外开放大学养生会学院等机构的大力支持下，迅速完善养生指南服务的系统操作方案，升级为全新思维的商业模式。并在疫情期间推出线上线下相结合的会员学员无限裂变模式。
养生指南服务平台借力移动互联网技术，基于微信公众号、线上商城、知识付费系统，推出养生会学院专家在线课程，如《【防控微课】抗击疫情》、《中老年瑜伽》、《日常健身法》、《中医养生之道》、《中老年保健》、《老年生涯设计方法》等专题课程，并借助自媒体“一对多、高效、容量大、快捷、精准”的传播特点，打造栏目内容，为用户传递现代健康理念、科普知识、实用方法，以及商城展示优质产品，推行积分兑换、会员卡等各项标准服务，满足人们对美好健康生活的追求！
养生指南服务平台以客户和员工为中心，彻底打通了线上（直播栏目+社群服务+专家课程），线下（店铺运营+活动营销+月度、年度操作方案），为用户提供一站式身心灵健康解决方案为宗旨，以养生共学、公平享受专业周到的健康服务，拥有丰富多彩、健康快乐、平衡协调的彩虹生活！为经营理念，致力于为消费者打造24小时健康好生活，实现让亿万人拥有健康美好的生活的愿景，坚定的走上了转型升级之路。如今这套商业模式已然可以傲立群雄，立于不败之地！
2020年毫无疑问，必然是大健康产业，线上线下建立大联盟，发起大反攻的一年，这是由四个时代趋势所决定的：
一、国务院2030规划实施《健康中国，我行动》纲要，鼓励民间开展广泛的健康科普教育，大力弘扬中医药国粹。
二、重点提升企业品牌文化，以长期主义的心态，一手公益，一手生意。
三、重视团队建设，互助合作，整合上下产业链，借智，借力，借势共创共享。
四、一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个平台，养生指南服务平台以用户为中心互联网+大健康：线上（新媒体+社群+专家课程）与线下（周期营销活动+店面服务方案）有机结合，相互融通。
用户21天消费成为习惯，然而疫情之后，我们还有几个21天？
随着信息化社会的发展，互联网正在席卷中老年群体，这部分人群的心理正在悄然发生着变化，如果你的企业项目没有线上教育，线上系统、你Out了。信息化社会也在逐步提升消费者的认知力，没有线上模块，消费者就会认为你的产品不好，因为不公开，不透明，所以不敢购买你的产品，成交困难，服务成本加高，加上社会矛盾加剧，业态形象持续被拉低，你的员工也丧失了继续下去的信心。
疫情之后，大健康产业必将迎来“互联网+大健康的春天！如果不持续性干线上商业系统平台，线上线下不结合，疫情之后一地“鸡毛”，注定要被淘汰，彻底打通线上线下是企业唯一的生存法则！
营销卖什么？
卖“信任，如果“信任”度有了，解决信任，卖什么都可以，企业市场经营行为“团队丶产品、品牌、事件、文化、活动”等等都是围绕“取信。
目前市场建立微信“社群营销”：核心目标人群“20~50岁，以“成交与“分享利益为主；过去我们开会卖东西，或者现在很多人通过微信社群直接做销售，你是A，客户是B，你们之间是对立的；
养生指南服务平台做销售动作，平台、商家、客户之间的关系变了，立场变了，服务简单，成交自然！
我们的目标消费人群一般在55岁~70岁，这类消费人群，“社群运营用于这个年龄人群可谓痴人做梦、社交微信群核心经营在“服务、体验、活动、方便快捷、如果没有顶层设计、新媒体系统平台保障、专业人才及内容、经营赋能，而盲目以成交为主必然耗时、耗财、耗人、耗力、一地鸡毛而己。
养生指南服务平台经营闭环的主要特征是：培养“超粉客户群体，“大单消费、精准营销、服务体验、裂变、成交客户，通过养生指南平台操作方案，会员、学员裂变+健康教育（广告产品预热）+专家产品推荐成功实现了目标。